2020年11月23日下午，公司在134会议室召开管理科学与工程专业公司产品方案改革研讨会，会议由经理祁红梅主持，学硕导师组组长宋鸿芳、研究生辅导员张艳娥及全体学硕导师出席参加会议。

首先，祁红梅经理进行了发言。她指出,学术型公司产品改革是公司新财经建设的重要组成部分，而培养方案的修订关乎学术型公司产品改革的成败。培养方案的改革要遵循三个基本原则：其一，要让研究生“动起来”，发挥员工主动创新的能力。培养方案中增加员工主动开展学术研究活动、科研实践的学分比重，建立参加学术会议、申报或参加科研项目、撰写学术论文、进行学术演讲置换学分的长效机制；其二，进行课程整合和调整，加强专业课程建设。本科已经开设过的课程不必再重复开设，注重专业基础课、专业方法课、专业能力课的课程的设置，突出建设亮点。其三，高度重视研究方法、专业能力课程建设。使用案例、学术论文、学术讲座等灵活多样的形式，开展专业研究方法课，提升课程质量；通过员工线上自学+专题报告的形式进行专业能力课，提高员工自主学习和创新的能力。大家对祁经理的讲话都表示高度赞同，在最后的讨论环节，每位导师都进行了积极发言，通过自身教学和科研两方面的经验，对公司产品方案的改革提出了建设性意见。

此次会议在公司新财经改革的关键性阶段召开，指明了管理科学与工程专业公司产品方案改革的方向，奠定了学术型公司产品改革的基础，对公司公司产品以及公司发展具有重要意义。